為符合公司集團(tuán)化運(yùn)作、現(xiàn)代化管理對財(cái)務(wù)工作提出的新要求，進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)工作水平，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)科于2015年3月19日召開了財(cái)務(wù)工作學(xué)習(xí)會。
會議一是對財(cái)務(wù)科2015年第一季度工作進(jìn)行了總結(jié)，就貫徹落實(shí)公司部門績效考核制度情況進(jìn)行了自查，二是學(xué)習(xí)傳達(dá)了公司下發(fā)的《宜賓市清源水務(wù)集團(tuán)有限公司工程建設(shè)領(lǐng)用材料管理辦法》（試行）和《宜賓市清源水務(wù)集團(tuán)有限公司關(guān)于庫房材料的領(lǐng)用辦法》（試行）兩個(gè)文件。針對這兩個(gè)文件，財(cái)務(wù)科工作人員結(jié)合財(cái)務(wù)工作要求，對文件進(jìn)行了仔細(xì)研讀。會上，田科長要求會計(jì)人員在工作時(shí)應(yīng)將文件規(guī)定與財(cái)務(wù)工作實(shí)際結(jié)合起來，特別是對五萬元以上及五萬元以下的供水管道工程甲供材料領(lǐng)用依據(jù)手續(xù)要認(rèn)真審核把關(guān)。
會議還對財(cái)務(wù)科下一季度的工作進(jìn)行了安排，要求財(cái)務(wù)科全體人員繼續(xù)保持優(yōu)良的工作成效和作風(fēng)，為完成下一季度的目標(biāo)任務(wù)而努力。
信息來源：財(cái)務(wù)科/劉駒
